データ社会における“女性の自己決定権”とは


                                                    
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                            データ社会における“女性の自己決定権”とは
                            大阪府  11849 /  2025年10月09日
                                                        
                                                        大阪府 仁蓉まよ データ社会における“女性の自己決定権”とは
                          
                           
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                                 仁蓉まよ 
                                女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
・株式会社IBJ
・株式会社Zwei
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など

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貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

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プライベートは、3人のママ。
                              
                              
                               医療・教育・SNS・マーケティング――あらゆる領域で「データ」が意思決定の中心に置かれる時代になりました。

しかし、利便性が高まる一方で、女性の身体・感情・生活に関するデータが「誰のために」「どのように」使われているのか、その透明性は十分とは言えません。


POINT：この記事で伝えたいこと


• データ社会では「便利さ」と「支配」が紙一重。


• 女性の身体やキャリアの情報は最もセンシティブ。


• 自分のデータを“誰のために使うか”を選べる社会が、真の自己決定を守る。


本稿では、助産師・社会起業家として現場に関わってきた私の視点から、「データ社会における女性の自己決定権」とは何かを考えてみたいと思います。 
                            
                          
                            データ社会における“女性の自己決定権”とは -目次-
                            
                                                                                          1:「便利さ」と「支配」は紙一重である 
                                                                                          2:女性データは「センシティブデータ」の最たるもの 
                                                                                          3:データ活用の鍵は「倫理設計」にある 
                                                                                          4:「見えない偏り」が未来の選択肢を奪う 
                                                                                          5:データの“共有”から“共創”へ 
                                                                                          6:データ活用の未来に“女性の倫理観”を 
                                                                                          7:「選べる社会」が、自己決定を守る 
                                                                                          8:テクノロジーの時代に問われる“人間らしい選択” 
                                                                                        
                          
                            「便利さ」と「支配」は紙一重である
                            
                                                             
                                                            私たちは毎日、ヘルスケアアプリやSNS、購買履歴などを通じて膨大な個人データを提供しています。

それは時に、健康を守り、生活を豊かにする“味方”になります。

けれども、アルゴリズムが私たちの行動や思考を“最適化”する仕組みは、同時に「見えない支配」ともなり得るのです。


POINT


• データ提供は日常化しているが、管理主体は不明確。


• 最適化”の名のもとに価値観が操作される可能性。


• テクノロジーの倫理設計こそ、自由を守る基盤。
                            
                          
                            女性データは「センシティブデータ」の最たるもの
                            
                                                             
                                                            生理周期、妊娠、更年期、メンタル状態。

これらは女性の人生と密接に結びつく“身体の履歴”です。

フェムテック市場の拡大により、こうしたデータが商業的に扱われる機会が増えています。

「無料で使える」ことの裏に、自分のデータが“企業資産”となっている現実があります。


POINT


•  女性の身体データは、最もプライベートな情報。


• 「無料」の裏には、情報提供という“代償”がある。


• 「自分のデータの所有者は自分」という意識が第一歩。
                            
                          
                            データ活用の鍵は「倫理設計」にある
                            
                                                             
                                                            テクノロジーの進化を止めることはできません。

大切なのは、“どう設計し、誰が関わるか”。

医療・教育・行政のデータ活用において、女性当事者が初期段階から参画することが欠かせません。

その関与が、ジェンダーバイアスを防ぎ、信頼性を高めます。


POINT


• テクノロジーは中立ではない。


•「倫理設計」は社会的責任の問題。


• 女性視点を初期段階から組み込むことが鍵。
                            
                          
                            「見えない偏り」が未来の選択肢を奪う
                            
                                                             
                                                            AIは過去のデータを学び、未来を予測します。

もしその「過去」に差別や偏見が含まれていれば、AIはそれを“正しい傾向”として学習します。

採用・融資・広告などの判断が、知らぬ間に女性を不利にしている可能性もあります。


POINT


• AIの判断は“過去の構造”を再生産する危険を持つ。


• バイアスのないAIは存在しない。


• 社会全体で“倫理”を共有する文化が必要。
                            
                          
                            データの“共有”から“共創”へ
                            
                                                             
                                                            これからの時代、データは「共有されるもの」ではなく「共に創るもの」へ。

フェムテック企業、医療機関、行政が連携し、女性自身がデータ活用に主体的に関われる仕組みを作る必要があります。

“取られるデータ”から“使いこなすデータ”へ。


POINT


• データ活用は「参加型設計」へ進化する。


• 女性が“共創者”として関与できる仕組みづくりが不可欠。


• 信頼は「透明性」と「共同責任」から生まれる。
                            
                          
                            データ活用の未来に“女性の倫理観”を
                            
                                                             
                                                            テクノロジー倫理とは、単なるルールではなく「どんな社会を望むか」という哲学です。

女性がもつ“ケア”や“共感”の視点は、倫理設計において非常に重要です。

数字で表せない痛みや違和感を尊重する感性こそ、社会の持続可能性を支える土台になるのです。


POINT


• 倫理は法ではなく「価値観の設計」。


• 女性のケア視点は新しい倫理基盤。


• 「痛みを想像できる社会」がテクノロジーの未来を守る。
                            
                          
                            「選べる社会」が、自己決定を守る
                            
                                                             
                                                            情報量が多いほど良いわけではありません。

重要なのは「自分で選べる」こと。

どんなサービスを使い、どこまでデータを共有するかを、自ら決められる仕組みが必要です。

“知らずに奪われる”社会から、“知って選べる”社会へ。


POINT


• 自己決定とは「情報の主導権」を握ること。


• テクノロジーは選択肢を広げるための道具であるべき。


• 教育・制度・倫理がその土台を作る。
                            
                          
                            テクノロジーの時代に問われる“人間らしい選択”
                            
                                                             
                                                            おわりに


AIやデータが社会を動かす時代において、私たちが本当に考えるべきことは「技術をどう使うか」ではなく、「どんな価値観で社会を設計するか」という点です。


情報量や効率では測れない“痛み”や“違和感”を尊重する感性こそ、これからの倫理設計の中心になります。


女性が持つケアと共感の視点は、データ社会の未来をより人間的な方向へ導く羅針盤です。

テクノロジーの発展は冷たい合理性ではなく、人の温度を基盤にした意思決定とともに進化すべきなのです。


データ社会の未来は、誰かが設計するものではなく、私たち一人ひとりが“共に創る”もの。

そしてその始まりが、「自分で選べる」という自由の意識なのです。
                            
                          
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                               仁蓉まよ 
                              女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
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【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

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