母親以外の女性ロールモデルを社会に増やすという挑戦


                                                    
                          
                          
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                            母親以外の女性ロールモデルを社会に増やすという挑戦
                            大阪府  11677 /  2025年10月11日
                                                        
                                                        大阪府 仁蓉まよ 母親以外の女性ロールモデルを社会に増やすという挑戦
                          
                           
                            
                               
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                                 仁蓉まよ 
                                女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
・株式会社IBJ
・株式会社Zwei
・ヒルトン
・東海テレビ
など

【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

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プライベートは、3人のママ。
                              
                              
                            
                            
                            
                               私は助産師として多くの命の誕生に立ち会い、同時に「母になること」を社会がどれほど理想化してきたかを実感してきました。

けれども、母親だけが「幸せな女性像」ではありません。

キャリアを選ぶ女性、地域で支える女性、創造の世界に生きる女性、経済を動かす女性——そのどれもが社会を支えるロールモデルなのです。

本稿では、「母親以外の女性ロールモデル」をいかに社会に増やし、次世代へと伝えていくかを考えます。 
                            
                          
                          
                          
                          
                            母親以外の女性ロールモデルを社会に増やすという挑戦 -目次-
                            
                                                                                          1:「母性神話」がつくった“ひとつの型” 
                                                                                          2:「母でなくても、社会を育てる女性たち」 
                                                                                          3:メディアがつくる「理想像」を超えて 
                                                                                          4:キャリア教育に必要なのは“多様な語り” 
                                                                                          5:“ロールモデル”は、完璧である必要はない 
                                                                                          6:企業・行政が担う「可視化」の責任 
                                                                                          7:“母親以外のモデル”が社会をしなやかにする 
                                                                                          8:「誰かの生き方に、許可をもらわなくていい」 
                                                                                        
                          
                           
                          
                          
                                                    
                            「母性神話」がつくった“ひとつの型”
                            
                                                             
                                                            日本社会には長らく、「女性は母になることで完成する」という“母性神話”が根強く存在してきました。

その考え方は、女性を「育てる側」「支える側」として限定してしまい、人生の選択肢を狭める構造をつくってきたのです。

母親であることは尊く、同時に個人の一つの選択肢に過ぎません。

本当の意味で女性が自由に生きるためには、「母になる」「ならない」そのどちらもが尊重される社会的環境が必要です。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            「母でなくても、社会を育てる女性たち」
                            
                                                             
                                                            私が福祉・医療・地域事業に関わる中で出会ってきた女性たちは、母でなくとも、人や地域を“育てて”いました。

障がい者福祉の現場でスタッフを支える女性、地域で起業し雇用を生み出す女性、教育やアートの分野で次世代に光を灯す女性。

母性とは、血縁に限らず「誰かの可能性を信じ、育む力」でもあると感じます。

その多様な形の“育む力”を、もっと社会が認める必要があるのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            メディアがつくる「理想像」を超えて
                            
                                                             
                                                            ドラマや広告に登場する女性像は、いまだに「妻」「母」「恋人」という枠組みに偏りがちです。

しかし、現代の女性たちは、複数の役割を行き来しながら生きています。

「企業経営者であり、地域ボランティア」「独身でありながら家族を支える」「介護をしながら研究を続ける」——。

メディアが描くロールモデルが更新されない限り、社会の想像力も変わりません。

これからは“ラベルのない生き方”をどう可視化するかが問われています。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            キャリア教育に必要なのは“多様な語り”
                            
                                                             
                                                            キャリア教育の現場でも、「家庭」「仕事」「育児」をどう両立するかという問いばかりが強調されがちです。

しかし、重要なのは「どんな人生を自分で選び、どう意味づけるか」という問いです。

独身でも、子どもがいなくても、社会に貢献し、自分の生を肯定できる女性を見せること。

教育の場において、“生き方の多様性”を語れる女性が増えることが、次世代の希望になります。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            “ロールモデル”は、完璧である必要はない
                            
                                                             
                                                            私自身、医療から福祉、マーケティング、起業、ファッションの現場まで歩んできましたが、どの時期も決して順風満帆ではありませんでした。

しかし、その“不完全な道のり”こそが、誰かの参考になるのだと思います。

ロールモデルとは「完璧な人」ではなく、「迷いながらも自分の意思で生きる人」。

むしろ、葛藤を抱えたまま進む姿が、次の世代にリアリティと勇気を与えるのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            企業・行政が担う「可視化」の責任
                            
                                                             
                                                            ロールモデルを育てるには、個人の努力だけでは限界があります。

企業や行政が、広報や採用、イベントの中で「多様な女性の生き方」を発信することが必要です。

母親である女性も、そうでない女性も、同じように称賛される環境が整ってこそ、真のジェンダー平等が実現します。

“選択肢を可視化する”こと自体が、社会変革の一歩なのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            “母親以外のモデル”が社会をしなやかにする
                            
                                                             
                                                            母親という役割が社会を支える一方で、それ以外の女性たちもまた、文化・経済・教育のあらゆる領域で価値を生み出しています。

その存在が認められることで、母親たちもまた「母であることに縛られすぎない自由」を取り戻せる。

つまり、母親以外の女性ロールモデルを増やすことは、すべての女性の生きやすさを広げることなのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            「誰かの生き方に、許可をもらわなくていい」
                            
                                                             
                                                            最終的に、女性が自分の生き方を選ぶときに大切なのは、「誰かに許されるかどうか」ではなく、「自分が納得できるかどうか」です。

母親であってもなくても、社会に貢献し、自分らしく生きることは同じ価値を持つ。

多様なロールモデルが並び立つ社会は、誰もが“生き方を選べる社会”へとつながります。

それが、私の考える「ジェンダー平等の本質」なのです。
                            
                          
                                                                                                        
                          
                          
                             
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                              女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
・株式会社IBJ
・株式会社Zwei
・ヒルトン
・東海テレビ
など

【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

ーーーーー
プライベートは、3人のママ。
                            
                            
                          
                          
                          
                          
                          
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母親以外の女性ロールモデルを社会に増やすという挑戦

仁蓉まよ

「母性神話」がつくった“ひとつの型”

「母でなくても、社会を育てる女性たち」

メディアがつくる「理想像」を超えて

キャリア教育に必要なのは“多様な語り”

“ロールモデル”は、完璧である必要はない

企業・行政が担う「可視化」の責任

“母親以外のモデル”が社会をしなやかにする

「誰かの生き方に、許可をもらわなくていい」

仁蓉まよ

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