障害福祉と経済循環の可能性


                                                    
                          
                          
                            ビジネス・SNSコラム
                            ビジネス・SNS
                            障害福祉と経済循環の可能性
                            大阪府  17261 /  2025年09月03日
                                                        
                                                        大阪府 仁蓉まよ 障害福祉と経済循環の可能性
                          
                           
                            
                               
                                 大阪府 
                              
                               ビジネス・SNS
                                 仁蓉まよ 
                                女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
・株式会社IBJ
・株式会社Zwei
・ヒルトン
・東海テレビ
など

【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

ーーーーー
プライベートは、3人のママ。
                              
                              
                            
                            
                            
                               こんにちは、仁蓉まよです。私はこれまで医療・福祉・起業という多様なフィールドで活動してきました。その中で強く感じるのは、障がいのある方々の働き方を「福祉的支援」として語るだけでは不十分だということです。本稿では、A型・B型就労支援事業を経営してきた立場から、「障害福祉と経済循環の可能性」についてお伝えします。 
                            
                          
                          
                          
                          
                            障害福祉と経済循環の可能性 -目次-
                            
                                                                                          1:福祉は“支える”から“共につくる”へ 
                                                                                          2:経済循環を生む“多様な役割” 
                                                                                          3:企業・行政が果たすべき役割 
                                                                                          4:“選択肢のある社会”こそが希望になる 
                                                                                                                                                                                                                
                          
                           
                          
                          
                                                    
                            福祉は“支える”から“共につくる”へ
                            
                                                             
                                                            多くの方が「福祉」というと“支援”や“保護”を思い浮かべます。しかし、現場にいると本質はもっとシンプルで、「共に経済をつくること」だと実感します。A型・B型事業所で働く方々は、福祉の対象であると同時に、社会に価値を還元する担い手でもあるのです。ここを「守られる場」とだけ定義してしまうと、彼らの可能性を閉じてしまう危険があります。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            経済循環を生む“多様な役割”
                            
                                                             
                                                            私が経営する事業所では、製造や清掃といった従来型の仕事に加えて、地域のイベント運営やオンライン販売など、多様な仕事を展開してきました。その中で見えてきたのは、「障がいのある方だからこそ活躍できる領域」が確かに存在するということです。例えば細やかな作業やルーティン業務への集中力は、企業にとって大きな力になります。彼らが経済の一部を担うことで、地域にお金と人のつながりが循環していくのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            企業・行政が果たすべき役割
                            
                                                             
                                                            この循環をさらに広げるためには、企業や行政の積極的な関わりが欠かせません。単なるCSR（企業の社会的責任）としてではなく、「新しい経済モデルへの投資」として捉える必要があります。企業は人材不足の解決やブランド価値の向上につながり、行政は地域の活性化や社会保障費の抑制につながる。つまり、福祉的雇用は“コスト”ではなく“資産”なのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            “選択肢のある社会”こそが希望になる
                            
                                                             
                                                            障がいのある方が「働くか、働かないか」を選べること。そして「どんな働き方をするか」を自分で決められること。これは単なる労働の問題ではなく、人としての尊厳に関わるテーマです。経済循環の仕組みを整えることは、障がいのある方にとっての希望であると同時に、社会全体にとっても未来を切り開く力になります。福祉は“守る”ことではなく、“選べること”に価値があるのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                                                    
                                                    
                                                                                                        
                          
                          
                             
                              大阪府
                            
                             ビジネス・SNS
                               仁蓉まよ 
                              女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
・株式会社IBJ
・株式会社Zwei
・ヒルトン
・東海テレビ
など

【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

ーーーーー
プライベートは、3人のママ。
                            
                            
                          
                          
                          
                          
                          
                             仁蓉まよへの 

                              お問合せはこちら

島根県女性の生き方コラム

島根県女性の生き方ランキング

1位

参加型×自動化で、売れるセミナーに進化

荒木 かおり

2位

事業の扇の要を作るフリーランス秘書

合同会社ガーデニア｜事業の要を作るフリーランス秘書・バックオフィスサポーター

ビジネス・SNSコラム

障害福祉と経済循環の可能性

仁蓉まよ

福祉は“支える”から“共につくる”へ

経済循環を生む“多様な役割”

企業・行政が果たすべき役割

“選択肢のある社会”こそが希望になる

仁蓉まよ

関連インタビュー

インタビューテスト

インタビュータイトル

13310分の1のあなただけの才能を使いこなし、最高の未来を手に入れませんか？

サポートビジネス-出会いと軌跡

さぁ、準備は整いました！一緒に大海に出ませんか？

関連コラム

遊びは“非効率”という誤解

女性の依存はなぜ悪とされるのか 自立神話の再検証

女性の意思決定は最適化できるか 人生設計の思考アルゴリズム

親密性は“資産”か“リスク”か

意思決定コストは誰が払うのか

感情労働は「見えない労働」で終わらせない

人生は“シミュレーション”で決める時代へ

「正しさ」はなぜ人を壊すのか 見えない圧力の正体

女性の“信頼コスト”という構造

女性の信用設計は“戦略”である

女性の挑戦はなぜ「無謀」と言われるのか

女性の信用は“見えない評価経済”で決まる

辞める力は人生防衛の戦略

女性の「信用回復」はなぜ難しいのか

感情労働は“資産”に変えられるか

婚活市場は「信用市場」である

優しい女性ほど搾取される社会

女性の“収入源の分散”が人生の安定をつくる

女性の撤退戦略——「やめる力」が人生を守る

女性と信用スコア社会——人生を左右する見えない評価

女性はなぜお金の話を避けてしまうのか

女性とリスクマネジメント ― 人生を守る「危機管理リテラシー」 ―

女性と契約リテラシー——人生を守る「法律の基礎体力」

女性と相続戦略 ― 家族構造が変わる時代の資産設計 ―

女性の信用は再設計できる

シングル女性の人生防衛戦略 ――“ひとり”を不安にしない設計図

回復したあと、どう社会とつながり直すか

女性と法律実務のリアル ―「知らなかった」で失う人生を防ぐ―

女性と年金制度設計 ―「長く生きる性」が背負うリスク構造―

女性と税制設計――再分配の再構築

支援のKPI——“善意”を制度に変える設計図

女性が権力を持つときの倫理

女性の身体コストは“見えない経営損失”

欲望を語れない社会で、恋愛は戦略を失う

恋愛と信用——“選べない関係性”の正体

壊れないキャリア設計の新常識

支援を“交渉力”に変える時代

慢性痛は“自己管理不足”ではない ー見えない身体搾取の構造ー

もう社会を変えたいと思えなくなった女性たちへ

「それでも支援を信じられなくなった女性たちへ」 ― 希望の言葉が届かなくなった場所から考える ―

支援されてきた女性が、誰かを追い詰めるとき ――当事者の“加害性”と無意識の再生産

回復した女性が社会に戻るとき、なぜ摩擦が生まれるのか

支援はなぜ、人を追い詰めてしまうのか

回復期の女性が「怠け者」に見える社会

女性はどこで「もう頑張れない身体」になるのか ― 感情ではなく“身体の限界値”から人生を設計し直す ―

賃金格差は“能力差”ではなく設計差で生まれる

女性支援が機能しない本当の理由 ――「善意」に依存した社会設計の限界

女性支援が抱える「評価されない失敗」の構造

女性支援は「善意」から「制度責任」へ

正義感が強い人ほど、境界線を引けなくなる

女性の信用（クレジット）は、なぜ人生を左右するのか

女性支援がビジネスになるとき、失われやすいもの

「支える」と「迫る」は似て非なるもの

「支援し続けられる人」が壊れていく構造

「回復」は、個人の根性ではなく社会設計である

支援者の休息は「甘え」ではなく安全管理である

なぜ私は「支援する側」に立ち続けてきたのか

荒木かおり

女性の依存はなぜ悪とされるのか自立神話の再検証

女性の意思決定は最適化できるか人生設計の思考アルゴリズム

「正しさ」はなぜ人を壊すのか見えない圧力の正体

慢性痛は“自己管理不足”ではないー見えない身体搾取の構造ー