Z世代の“ウェルビーイング起業”——共感を収益化する新しい経済モデル


                                                    
                          
                          
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                            Z世代の“ウェルビーイング起業”——共感を収益化する新しい経済モデル
                            大阪府  9307 /  2025年10月28日
                                                        
                                                        大阪府 仁蓉まよ Z世代の“ウェルビーイング起業”——共感を収益化する新しい経済モデル
                          
                           
                            
                               
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                                 仁蓉まよ 
                                女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
・株式会社IBJ
・株式会社Zwei
・ヒルトン
・東海テレビ
など

【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

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プライベートは、3人のママ。
                              
                              
                            
                            
                            
                               私は、助産師として「命と生き方」に向き合ってきた経験と、社会起業家として「経済の仕組みづくり」に関わってきた視点の両方から、近年のZ世代女性たちの起業観に強く感銘を受けています。

彼女たちは「何を売るか」ではなく、「どんな社会を良くしたいか」から事業を設計している。

それは、利益よりも“共感”を起点にした、ウェルビーイング起業という新しい経済モデルの萌芽なのです。 
                            
                          
                          
                          
                          
                            Z世代の“ウェルビーイング起業”——共感を収益化する新しい経済モデル -目次-
                            
                                                                                          1:「共感」を資本とする新世代の経済観 
                                                                                          2:利益より「心の整合性」を重視する意思決定 
                                                                                          3:「ウェルビーイング起業」とは何か 
                                                                                          4:「共感」を収益化する時代の仕組み 
                                                                                          5:“推し活”から学ぶ経済の新構造 
                                                                                          6:「失敗しない起業」ではなく「持続する幸福」を目指す 
                                                                                          7:「共感経済」が育てる新しいリーダー像 
                                                                                          8:「共感資本社会」への転換点としての女性起業 
                                                                                        
                          
                           
                          
                          
                                                    
                            「共感」を資本とする新世代の経済観
                            
                                                             
                                                            Z世代にとって、共感はもはや“感情”ではなく“資本”です。

SNSを通じてリアルタイムに社会課題を感じ取り、誰かの痛みに反応できる感受性こそが、彼女たちの経済活動の出発点になっています。

その結果、彼女たちの起業は「スケールよりも共感」「効率よりも誠実さ」を軸に展開されているのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            利益より「心の整合性」を重視する意思決定
                            
                                                             
                                                            これまでの起業モデルでは、売上や拡大が正義とされてきました。

しかしZ世代女性の多くは、「社会的意義と自分の心の納得感が一致しているか」を最優先にしています。

たとえばフェアトレード、サステナブル素材、ローカル循環型事業など、“誰かが犠牲にならないビジネス”を選び取る姿勢が特徴です。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            「ウェルビーイング起業」とは何か
                            
                                                             
                                                            ウェルビーイングとは「身体的・精神的・社会的に良好な状態」を意味します。

Z世代の起業家たちは、自分自身の幸福と他者の幸福が共存する状態を目指し、事業を設計しています。

彼女たちのビジネスは、プロダクトを売るためではなく、“社会を整える”ための仕組みづくり。

それがまさに、ウェルビーイング起業の本質なのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            「共感」を収益化する時代の仕組み
                            
                                                             
                                                            一見抽象的な“共感”を、どう経済に変換するのか。

Z世代は、コミュニティ・サブスクリプション・クラウドファンディングなど、参加型の経済設計でそれを実現しています。

「応援したい人にお金を出す」「自分が参加するから価値が生まれる」——こうした構造が、共感を直接的な収益へと転換しているのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            “推し活”から学ぶ経済の新構造
                            
                                                             
                                                            Z世代の消費行動の中で、象徴的なのが“推し活”です。

これは単なる趣味ではなく、「共感に基づく経済行動」の代表例です。

自分が信頼できる人・ブランド・ストーリーに対して、積極的に投資する。

この感情経済の構造が、Z世代のウェルビーイング起業の原型にもなっているのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            「失敗しない起業」ではなく「持続する幸福」を目指す
                            
                                                             
                                                            Z世代女性は、起業を“手段”として捉えています。

彼女たちは「成功のために無理をする」よりも、「自分も他者も無理しない」持続的な働き方を志向する。

そのため、マイクロビジネスや複業型のスタイル、週3日経営など、柔軟な設計が主流になりつつあります。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            「共感経済」が育てる新しいリーダー像
                            
                                                             
                                                            共感を基盤とした経営では、トップダウン型リーダーシップではなく、“共創型”のリーダーが求められます。

Z世代の起業家たちは、「フォロワー」ではなく「共感者」とともに歩む存在。

感情知性（Emotional Intelligence）を活かして、他者の幸福と経済合理性を両立させる新しいリーダーシップを体現しています。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            「共感資本社会」への転換点としての女性起業
                            
                                                             
                                                            ウェルビーイング起業は、単なるトレンドではなく、社会システムの転換点です。

共感を価値化し、幸福を経済に還元するこの動きは、女性の感性がリードする新時代の資本主義の形。

経済とは、人が幸せに生きるためのツールである——Z世代の女性たちは、その原点を最も正直に体現しているのです。
                            
                          
                                                                                                        
                          
                          
                             
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                               仁蓉まよ 
                              女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
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【イベント創作事業】
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【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

ーーーーー
プライベートは、3人のママ。
                            
                            
                          
                          
                          
                          
                          
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ビジネス・SNSコラム

Z世代の“ウェルビーイング起業”——共感を収益化する新しい経済モデル

仁蓉まよ

「共感」を資本とする新世代の経済観

利益より「心の整合性」を重視する意思決定

「ウェルビーイング起業」とは何か

「共感」を収益化する時代の仕組み

“推し活”から学ぶ経済の新構造

「失敗しない起業」ではなく「持続する幸福」を目指す

「共感経済」が育てる新しいリーダー像

「共感資本社会」への転換点としての女性起業

仁蓉まよ

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