福祉は“守る”のではなく、“選べる”ことが価値になる


                                                    
                          
                          
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                            福祉は“守る”のではなく、“選べる”ことが価値になる
                            大阪府  17721 /  2025年09月01日
                                                        
                                                        大阪府 仁蓉まよ 福祉は“守る”のではなく、“選べる”ことが価値になる
                          
                           
                            
                               
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                                 仁蓉まよ 
                                女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
・株式会社IBJ
・株式会社Zwei
・ヒルトン
・東海テレビ
など

【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

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プライベートは、3人のママ。
                              
                              
                            
                            
                            
                               福祉という言葉を耳にすると、多くの方が「弱者を守る制度」というイメージを持たれるかもしれません。

しかし、私が就労支援事業や障がいのある方とのコミュニティ運営に携わる中で強く感じているのは、福祉の本質は“守ること”だけではなく、“選べること”にあるということです。

この記事では、福祉を「自立」と「経済循環」という観点から見直し、これからの社会に必要な考え方をお伝えしたいと思います。 
                            
                          
                          
                          
                          
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                                                                                          2:「選べる福祉」は経済循環を生み出す 
                                                                                          3:企業・行政に求められる“選択肢設計” 
                                                                                          4:「福祉の未来」は自立と共生の両立にある 
                                                                                                                                                                                                                
                          
                           
                          
                          
                                                    
                            「守られる存在」という固定観念を超える
                            
                                                            福祉の対象となる方々は、しばしば「守られるべき存在」として語られます。

もちろん安全や安心を保障する仕組みは不可欠です。

しかし、それだけでは一人ひとりの「生き方の自由」を奪ってしまうこともあるのです。

私が日々接している利用者さんの多くは、「もっと自分の力を発揮したい」「働いて収入を得たい」という意欲を持っています。

守られる立場に閉じ込めるのではなく、社会の中で役割を果たし、自分の選択で生きていける仕組みを整えることこそが、本当の福祉だと考えています。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            「選べる福祉」は経済循環を生み出す
                            
                                                            例えばA型・B型事業所の運営をしていると、作業の内容や働き方の幅が広がれば広がるほど、利用者さんの満足度も高まり、地域や企業との関わり方も豊かになっていくことを実感します。

これは単なる支援ではなく、新しい経済循環を生み出す営みです。

障がいのある方が得意な領域で力を発揮し、それを商品やサービスとして世に届ける。そこに適切な報酬が支払われれば、「福祉の支え手」と「福祉の受け手」という境界は曖昧になり、互いに支え合う経済社会が育まれるのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            企業・行政に求められる“選択肢設計”
                            
                                                            これからの福祉に必要なのは、企業や行政が「選択肢をいかに設計するか」という視点です。

たとえば、就労の機会を単に用意するのではなく、「自分に合った仕事を選べる」「ステップアップできる」という未来を描ける仕組み。

あるいは、地域での居場所づくりや文化活動の場を拡充すること。

そのどれもが、“選べる”を増やすことにつながります。

福祉は特別なものではなく、誰もが人生のどこかで関わる「普遍的な選択肢」であり、それを前提に社会全体で考える必要があるのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            「福祉の未来」は自立と共生の両立にある
                            
                                                            私が思う未来の福祉の姿は、“自立”と“共生”の両立です。

一人ひとりが自分の選択で人生を切り拓けると同時に、その過程で支え合えるコミュニティが存在すること。

守るだけの仕組みから脱却し、“選べる自由”をどう増やすか──。

それがこれからの福祉をアップデートする最大のテーマだと確信しています。
                            
                          
                                                    
                                                    
                                                    
                                                    
                                                                                                        
                          
                          
                             
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協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
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・株式会社Zwei
・ヒルトン
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など

【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

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プライベートは、3人のママ。
                            
                            
                          
                          
                          
                          
                          
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