医療職が社会起業するという選択


                                                    
                          
                          
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                            医療職が社会起業するという選択
                            大阪府  18386 /  2025年08月29日
                                                        
                                                        大阪府 仁蓉まよ 医療職が社会起業するという選択
                          
                           
                            
                               
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                                 仁蓉まよ 
                                女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
・株式会社IBJ
・株式会社Zwei
・ヒルトン
・東海テレビ
など

【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

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プライベートは、3人のママ。
                              
                              
                            
                            
                            
                               私は助産師・看護師として臨床現場に立ちながら、社会起業という道を選びました。

「医療」と「ビジネス」は一見かけ離れた領域に思われるかもしれません。しかし実際には、医療職だからこそ見えてくる社会課題があり、それを解決するためには“起業”という手段がとても有効なのです。

本稿では、なぜ医療職が社会起業に取り組むのか、その背景と可能性についてお伝えしたいと思います。 
                            
                          
                          
                          
                          
                            医療職が社会起業するという選択 -目次-
                            
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                                                                                          2:医療知識は“社会的資産”になる 
                                                                                          3:起業は“自己実現”ではなく“社会実装” 
                                                                                          4:医療職が起業することの社会的インパクト 
                                                                                                                                                                                                                
                          
                           
                          
                          
                                                    
                            現場にいるからこそ見える“課題”
                            
                                                            医療者として患者さんやご家族に寄り添っていると、「制度では救いきれない声」や「既存の仕組みでは対応できないニーズ」に出会うことが多々あります。

たとえば、不妊治療とキャリアの両立、障がいを持つ方の就労支援、女性のライフデザインと資産形成など。

現場で日々直面する“隙間”を埋めるためには、医療の枠を超えた仕組みづくりが不可欠です。その延長線上に「社会起業」という選択肢が生まれるのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            医療知識は“社会的資産”になる
                            
                                                            医療職は専門性の高さゆえに「現場で働く」ことに限定されがちですが、知識や経験は社会全体に還元できる資産です。

プレコンセプションケアの普及活動や、女性のキャリア・婚活支援も、医療知識を社会に広げる形のひとつ。

つまり、医療知識は診療室の中だけでなく、教育・福祉・ビジネスの領域でも十分に価値を発揮するものなのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            起業は“自己実現”ではなく“社会実装”
                            
                                                            「起業」と聞くと、自己表現や自由を追求するものと思われがちです。

しかし、医療職が起業する背景には「目の前の困りごとをどう仕組みに変えるか」という強い問題意識があります。

つまり、医療職の起業は自己実現のためではなく、“社会に必要な仕組みを実装する行為”なのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            医療職が起業することの社会的インパクト
                            
                                                            少子化、働き方の多様化、福祉と経済の両立といった課題は、どれも医療と密接につながっています。

だからこそ、医療職が起業に踏み出すことで、制度や企業だけでは解決できない領域に新しい道が拓ける。

その取り組みは、患者さん個人のためだけでなく、社会全体の持続可能性を高める力になるのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                                                    
                                                    
                                                                                                        
                          
                          
                             
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協業実績
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など

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貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

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プライベートは、3人のママ。
                            
                            
                          
                          
                          
                          
                          
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