障害福祉と経済循環の可能性


                                                    
                          
                          
                            ビジネス・SNSコラム
                            ビジネス・SNS
                            障害福祉と経済循環の可能性
                            大阪府  17264 /  2025年09月03日
                                                        
                                                        大阪府 仁蓉まよ 障害福祉と経済循環の可能性
                          
                           
                            
                               
                                 大阪府 
                              
                               ビジネス・SNS
                                 仁蓉まよ 
                                女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
・株式会社IBJ
・株式会社Zwei
・ヒルトン
・東海テレビ
など

【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

ーーーーー
プライベートは、3人のママ。
                              
                              
                            
                            
                            
                               こんにちは、仁蓉まよです。私はこれまで医療・福祉・起業という多様なフィールドで活動してきました。その中で強く感じるのは、障がいのある方々の働き方を「福祉的支援」として語るだけでは不十分だということです。本稿では、A型・B型就労支援事業を経営してきた立場から、「障害福祉と経済循環の可能性」についてお伝えします。 
                            
                          
                          
                          
                          
                            障害福祉と経済循環の可能性 -目次-
                            
                                                                                          1:福祉は“支える”から“共につくる”へ 
                                                                                          2:経済循環を生む“多様な役割” 
                                                                                          3:企業・行政が果たすべき役割 
                                                                                          4:“選択肢のある社会”こそが希望になる 
                                                                                                                                                                                                                
                          
                           
                          
                          
                                                    
                            福祉は“支える”から“共につくる”へ
                            
                                                             
                                                            多くの方が「福祉」というと“支援”や“保護”を思い浮かべます。しかし、現場にいると本質はもっとシンプルで、「共に経済をつくること」だと実感します。A型・B型事業所で働く方々は、福祉の対象であると同時に、社会に価値を還元する担い手でもあるのです。ここを「守られる場」とだけ定義してしまうと、彼らの可能性を閉じてしまう危険があります。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            経済循環を生む“多様な役割”
                            
                                                             
                                                            私が経営する事業所では、製造や清掃といった従来型の仕事に加えて、地域のイベント運営やオンライン販売など、多様な仕事を展開してきました。その中で見えてきたのは、「障がいのある方だからこそ活躍できる領域」が確かに存在するということです。例えば細やかな作業やルーティン業務への集中力は、企業にとって大きな力になります。彼らが経済の一部を担うことで、地域にお金と人のつながりが循環していくのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            企業・行政が果たすべき役割
                            
                                                             
                                                            この循環をさらに広げるためには、企業や行政の積極的な関わりが欠かせません。単なるCSR（企業の社会的責任）としてではなく、「新しい経済モデルへの投資」として捉える必要があります。企業は人材不足の解決やブランド価値の向上につながり、行政は地域の活性化や社会保障費の抑制につながる。つまり、福祉的雇用は“コスト”ではなく“資産”なのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                            “選択肢のある社会”こそが希望になる
                            
                                                             
                                                            障がいのある方が「働くか、働かないか」を選べること。そして「どんな働き方をするか」を自分で決められること。これは単なる労働の問題ではなく、人としての尊厳に関わるテーマです。経済循環の仕組みを整えることは、障がいのある方にとっての希望であると同時に、社会全体にとっても未来を切り開く力になります。福祉は“守る”ことではなく、“選べること”に価値があるのです。
                            
                          
                                                    
                                                    
                                                    
                                                    
                                                                                                        
                          
                          
                             
                              大阪府
                            
                             ビジネス・SNS
                               仁蓉まよ 
                              女性ターゲット専門のマーケター

企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。

協業実績
・FANCL
・大丸百貨店
・株式会社IBJ
・株式会社Zwei
・ヒルトン
・東海テレビ
など

【イベント創作事業】
貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。

【大手企業との協業実績づくり】
企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。

【メディア戦略】
プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。

ーーーーー
プライベートは、3人のママ。
                            
                            
                          
                          
                          
                          
                          
                             仁蓉まよへの 

                              お問合せはこちら

京都府FEAコラム

京都府FEAランキング

ビジネス・SNSコラム

障害福祉と経済循環の可能性

仁蓉まよ

福祉は“支える”から“共につくる”へ

経済循環を生む“多様な役割”

企業・行政が果たすべき役割

“選択肢のある社会”こそが希望になる

仁蓉まよ

関連インタビュー

インタビューテスト

インタビュータイトル

13310分の1のあなただけの才能を使いこなし、最高の未来を手に入れませんか？

サポートビジネス-出会いと軌跡

さぁ、準備は整いました！一緒に大海に出ませんか？

関連コラム

遊びは“非効率”という誤解

女性の依存はなぜ悪とされるのか 自立神話の再検証

女性の意思決定は最適化できるか 人生設計の思考アルゴリズム

親密性は“資産”か“リスク”か

意思決定コストは誰が払うのか

感情労働は「見えない労働」で終わらせない

人生は“シミュレーション”で決める時代へ

「正しさ」はなぜ人を壊すのか 見えない圧力の正体

女性の“信頼コスト”という構造

女性の信用設計は“戦略”である

女性の挑戦はなぜ「無謀」と言われるのか

女性の信用は“見えない評価経済”で決まる

辞める力は人生防衛の戦略

女性の「信用回復」はなぜ難しいのか

感情労働は“資産”に変えられるか

婚活市場は「信用市場」である

優しい女性ほど搾取される社会

女性の“収入源の分散”が人生の安定をつくる

女性の撤退戦略——「やめる力」が人生を守る

女性と信用スコア社会——人生を左右する見えない評価

女性はなぜお金の話を避けてしまうのか

女性とリスクマネジメント ― 人生を守る「危機管理リテラシー」 ―

女性と契約リテラシー——人生を守る「法律の基礎体力」

女性と相続戦略 ― 家族構造が変わる時代の資産設計 ―

女性の信用は再設計できる

シングル女性の人生防衛戦略 ――“ひとり”を不安にしない設計図

回復したあと、どう社会とつながり直すか

女性と法律実務のリアル ―「知らなかった」で失う人生を防ぐ―

女性と年金制度設計 ―「長く生きる性」が背負うリスク構造―

女性と税制設計――再分配の再構築

支援のKPI——“善意”を制度に変える設計図

女性が権力を持つときの倫理

女性の身体コストは“見えない経営損失”

欲望を語れない社会で、恋愛は戦略を失う

恋愛と信用——“選べない関係性”の正体

壊れないキャリア設計の新常識

支援を“交渉力”に変える時代

慢性痛は“自己管理不足”ではない ー見えない身体搾取の構造ー

もう社会を変えたいと思えなくなった女性たちへ

「それでも支援を信じられなくなった女性たちへ」 ― 希望の言葉が届かなくなった場所から考える ―

支援されてきた女性が、誰かを追い詰めるとき ――当事者の“加害性”と無意識の再生産

回復した女性が社会に戻るとき、なぜ摩擦が生まれるのか

支援はなぜ、人を追い詰めてしまうのか

回復期の女性が「怠け者」に見える社会

女性はどこで「もう頑張れない身体」になるのか ― 感情ではなく“身体の限界値”から人生を設計し直す ―

賃金格差は“能力差”ではなく設計差で生まれる

女性支援が機能しない本当の理由 ――「善意」に依存した社会設計の限界

女性支援が抱える「評価されない失敗」の構造

女性支援は「善意」から「制度責任」へ

正義感が強い人ほど、境界線を引けなくなる

女性の信用（クレジット）は、なぜ人生を左右するのか

女性支援がビジネスになるとき、失われやすいもの

「支える」と「迫る」は似て非なるもの

「支援し続けられる人」が壊れていく構造

「回復」は、個人の根性ではなく社会設計である

支援者の休息は「甘え」ではなく安全管理である

なぜ私は「支援する側」に立ち続けてきたのか

支援者が休むことは、なぜ許されにくいのか

ケア経済は「社会設計」の問いである

共感されない声は、なぜ社会から消されるのか

正しいことをしてきた人ほど、なぜ苦しくなるのか

女性支援を“事業化”する責任

女性支援が“炎上”するとき、何が起きているのか

女性の依存はなぜ悪とされるのか自立神話の再検証

女性の意思決定は最適化できるか人生設計の思考アルゴリズム

「正しさ」はなぜ人を壊すのか見えない圧力の正体

慢性痛は“自己管理不足”ではないー見えない身体搾取の構造ー