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女性支援に関わる現場で、「良かれと思ってやったことが炎上する」という出来事は、決して珍しくありません。
私は助産師として、また社会起業家として、医療・福祉・キャリア・行政・企業連携の現場に長く立ってきました。その中で感じるのは、炎上の多くが「悪意」ではなく、「構造のズレ」から生まれているという事実です。
本稿では、女性支援が炎上するときに水面下で何が起きているのか、その共通構造を整理し、支援を“続けられるもの”にするための視点をお伝えします。
炎上は「感情の暴走」ではない
炎上というと、感情的な反発や過激な批判が原因だと捉えられがちです。
しかし、実際には炎上は「感情の問題」ではなく、「前提条件の不一致」から生まれます。
支援する側が想定している女性像と、当事者が生きている現実。そのズレが、言葉や施策の端々に滲み出たとき、違和感として一気に噴き出すのです。
「誰のための支援か」が曖昧なまま進む危うさ
炎上する女性支援の多くは、「女性のため」と言いながら、実は
・組織の評価
・補助金や予算の消化
・ブランドイメージ
といった別の目的を同時に背負っています。
目的が複層化したまま言語化されないと、当事者は「利用されている感覚」を抱きやすくなる。その違和感が、怒りとして表出するのです。
“弱者”として一括りにされることへの抵抗
女性支援が炎上するとき、しばしば当事者から聞こえるのは
「そんなふうに扱われたくない」
という声です。
支援の文脈で「困っている女性」「弱い女性」というラベルを無自覚に貼ってしまうと、そこには尊厳の剥奪が起こります。
支援とは本来、能力や可能性を前提にする行為のはずなのです。
“正しさ”が暴力に変わる瞬間
ジェンダー平等、女性活躍、ダイバーシティ。
どれも正しい理念です。
しかし、理念が先行しすぎると、「正しくない選択」をした女性を排除する空気が生まれます。
結婚しない選択、働かない時期、声を上げない姿勢。
それらを尊重できない支援は、無意識のうちに新しい抑圧を生み出します。
支援者側の“感情労働”が可視化されていない
炎上の裏側には、支援者自身の疲弊も存在します。
共感し続け、寄り添い続け、成果を求められる。
その中で生まれる焦りや無力感が、言葉のトーンや態度に現れると、当事者はそれを敏感に感じ取ります。
支援者もまた、ケアされる存在であるという前提が欠けている現場は、長く持ちません。
「声の大きい人」だけが代表になる構造
SNS時代の女性支援では、発信力のある一部の声が「女性全体の声」として扱われがちです。
しかし、沈黙している女性、発信しない女性、怒らない女性の存在は、決して少数派ではありません。
炎上は、可視化された声と、不可視の多数派との断絶が限界に達したサインでもあります。
炎上は「失敗」ではなく「調整要求」である
私は、炎上を単なるトラブルだとは考えていません。
それは、「この設計では続かない」という社会からのフィードバックです。
支援の言葉、対象設定、評価指標、関わり方。
どこを調整すれば、より多くの女性が安心して関われるのか。その問いを突きつけているのです。
女性支援を“続けられる仕組み”にするために
女性支援に必要なのは、完璧さではありません。
・立場の違いを前提にすること
・「わからない」と言える余白を残すこと
・当事者と支援者の境界線を尊重すること
支援とは、救うことではなく、選べる状態を増やすこと。
炎上を恐れて沈黙するのではなく、炎上から学び、設計を更新し続けることこそが、女性支援を社会に根づかせる唯一の道なのだと、私は考えています。
